Die wirtschaftliche Lösung für mittelständische Unternehmen bei

  •  plötzlichen Ereignissen oder zeitraubenden Prozessen
  •  Ausfall einer Führungskraft oder Nachfolgeproblemen
  •  zwingender betrieblicher Neuorganisation
  •  neuen Marktchancen

Das Prinzip: Vorteil ohne Nachteil

  •  fester Zeit- und Kostenrahmen
  •  volle Arbeitskraft von Anfang bis Ende
  •  das Aufgabenprofil zählt, nicht die Position

Management-Erfahrungen

  •  34 Jahre GmbH-Geschäftsführer
  •  9 Jahre Verkaufsleiter
  •  10 Projekte Turnaround-Management / Sanierung
  •  6 GmbH Liquidationen / Unternehmens-Auflösungen
  •  Kleine und mittlere Unternehmen von 2-100 Mio € Umsatz
  •  Handelsrichter beim Landgericht Darmstadt